通常情況下在合肥注塑加工企業的生產車間都會有相關的進度管理，一般情況下會用相關的進度控制表，或者是看板。一般由生產進度和注塑進度表組成，當然還有其它的分析類的數據表，如效率表、合格率表等等。
對相關進度進行管理的主要作用是：
第一便于了解生產狀況，發現相關問題;
第二節省了進度控制的時間;
第三是減少了生產中各種資源的浪費;
第四是信息公開化，避免因遺忘誤事;
第五是方便查找相關錯誤的原因，且一目了然;
第六是有利于相關人員了解工作計劃和工作進度。
現今在合肥注塑加工行業競爭越來越重要的現在，許多廠家的車間生產控制進度已經特別的好。合肥注塑加工關注車間進度控制，不斷地提高工作效率，降低生產成本，以期達到好的標準。